Organizzazioni che operano sul quartiere di Arghill\u00e0, dopo un lungo e articolato processo partecipativo, hanno elaborato e approvato un documento costituente che dovrebbe portare successivamente all\u2019elaborazione di un patto di comunit\u00e0 cos\u00ec come proposto e sollecitato dalla Prefetta di Reggio Calabria in un apposito tavolo tecnico.<\/p>\n
Gli aderenti al Patto per Arghill\u00e0 sono: ACE Medicina Solidale, ASD Arghill\u00e0, Azimut APS Alta Formazione, Consorzio Ecolandia ETS impresa sociale, Coordinamento di Quartiere, Cooperativa Collina del Sole, Cooperativa Rom1995, Energie di Comunit\u00e0 (organizzazioni aderenti Action Aid, CSI, Medici del mondo, Non Una di Meno), FARE ECO, UDI Unione Donne in Italia Reggio Calabria, Un mondo di mondi.<\/p>\n
L\u2019obiettivo \u00e8 di costruire un Patto di Comunit\u00e0 capace di attivare processi di rigenerazione urbana e sociale per contrastare la ghettizzazione, tutelare i diritti delle persone, valorizzare le risorse del territorio e favorire il protagonismo della comunit\u00e0 locale. Il percorso si inserisce in un contesto complesso, segnato da criticit\u00e0 strutturali ma anche da una rete di energie civiche e associative animate da passione e volont\u00e0 di riscatto.<\/p>\n
In questo contesto il documento costituente del patto ha approfondito ed elaborato diversi ambiti tematici sui quali sviluppare un\u2019azione sinergica ed efficace.<\/p>\n
Fra questi: una visione di superamento della concentrazione di povert\u00e0 nel quartiere, attraverso azioni di dislocazione abitativa su base volontaria per il superamento delle condizioni sociali di ghettizzazione, rigenerazione partecipata, orientata alla trasformazione del quartiere in uno spazio aperto, accogliente e dignitoso, nel quale i cittadini possano essere protagonisti, anche attraverso azioni di rigenerazione partecipata; la fiducia e le relazioni, da ricostruire attraverso pratiche di trasparenza, ascolto e riconoscimento reciproco; una governance condivisa, capace di garantire continuit\u00e0 e coerenza nella progettazione, superando la frammentazione istituzionale; l\u2019esigenza di una metodologia condivisa di intervento tra realt\u00e0 attive sul territorio, che necessita di un lavoro di mediazione e convergenza verso visioni comuni; il monitoraggio dei bisogni e delle criticit\u00e0, segnalando l\u2019urgenza di rafforzare servizi, connessioni e infrastrutture per favorire l\u2019efficacia delle azioni; infine il capitale umano presente nel quartiere visto come una risorsa fondamentale da valorizzare attraverso il riconoscimento della diversit\u00e0 e la costruzione di reti collaborative.<\/p>\n
Il passo successivo riguarder\u00e0 il coinvolgimento degli abitanti del quartiere attraverso un costante processo di relazione e condivisione delle idee emerse dal percorso intrapreso dalle realt\u00e0 del terzo settore, trasformare queste idee in azioni concrete con il\u00a0coinvolgimento attivo di tutta la comunit\u00e0 e con il sostegno delle istituzioni, della politica e delle reti solidali.<\/p>\n
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