Idee, esperienze, obiettivi e proposte per dare forza ai Gal e alle azioni di sviluppo dei territori, sul tavolo tematico del G13, il primo grande meeting che ha visto riuniti tutti i Gal calabresi, in Contrada Modi di Gerace, nelle sale dell’Agriturismo “G.R. Barone Macrì”, il 13 e 14 dicembre 2024.
Un confronto intenso e appassionato per evidenziare criticità, punti di forza e scenari futuri con l’obiettivo comune di dare sempre più incisività all’azione dei Gal per un impatto diretto sulla crescita economica, sociale e culturale delle aree di competenza.
Presenti rappresentanti di tutti Gal calabresi: Gal Terre Locridee, presidente Francesco Macrì, direttore Guido Mignolli; Gal Batir, presidente Emanuele Antonio Oliveri, direttore Fortunato Cozzupoli; Gal Area Grecanica, presidente Filippo Paino, direttore Piero Polimeni; Gal Serre Calabresi, presidente Marziale Battaglia, direttore Carolina Scicchitano; Gal Terre Vibonesi, presidente Vitaliano Papillo, direttore Emilio Giordano; Gal dei Due Mari, presidente Francesco Esposito (anche presidente AssoGal), direttore Maria Antonietta Sacco; Gal Kroton, presidente Natale Carvello, direttore Martino Barretta; Gal STS, presidente Luigi Provenzano, direttore Pierluigi Aceti; Gal Valle Crati, presidente Rosaria Amalia Capparelli, direttore Pierfranco Costa; Gal Sibaritide, presidente Antonio Pomillo, direttore Franco Durso; Gal Pollino Sviluppo, presidente Domenico Pappaterra, direttore Francesco Arcidiacono, presente anche Gaetano Filidoro RAF; Gal Sila, presidente Antonio Candalise, direttore Francesco De Vuono; Gal Riviera dei Cedri, presidente Ugo Vetere, direttore Domenico Amoroso.
Dal dibattito è nato un documento di proposte sintetiche, che è stato consegnato all’assessore regionale all’Agricoltura Gianluca Gallo, che ha incontrato i rappresentanti dei Gal nella seconda giornata.
Rafforzamento del ruolo dei Gal per la governance dell’area locale di pertinenza, semplificazione e ottimizzazione delle procedure burocratiche e un maggiore coinvolgimento nella definizione delle politiche regionali: questi i punti principali evidenziati dai Gal in prospettiva futura per implementare le azioni in funzione dello sviluppo locale e regionale.
«L’idea di questo incontro plenario è nata da un’esigenza avvertita dal Gal Terre Locridee e spinta da me e dal direttore Guido Mignolli, ma condivisa da tutti gli altri Gal. Abbiamo perciò deciso di trovarci qui, nella Locride, immaginando già incontri itineranti con cadenze precise che definiremo a breve, per il bene dei nostri territori. Ringraziamo l’assessore Gallo per l’attenzione alla nostra attività e alle nostre proposte. Già da tempo l’assessore ha dato spazio ai Gal ampliando gli ambiti di azione, chiedendo espressamente di programmare il futuro dei territori con realismo, progettazione puntuale ma pure con la capacità di aprire la mente andando oltre con l’immaginazione, per portare davvero l’innovazione delle nostre aree territoriali – dichiara il presidente del Gal Terre Locridee, Francesco Macrì –. Le nostre proposte sono mirate a un miglioramento del lavoro delle strutture Gal, così da avviare un percorso importante di sviluppo».
I 13 Gal hanno trovato nell’assessore Gallo un interlocutore attento, che crede nel loro valore come agenzie di sviluppo locale ed enti intermedi, capaci di essere collante tra le istituzioni e i territori.
«In questi anni i Gal sono diventati più performanti e devono incidere sempre di più nella valorizzazione e promozione dei territori. In questo sono un braccio esecutivo dell’assessorato; ora dobbiamo pensare a una seconda fase, ancora più definita, che non sia replicante di programmi di sviluppo rurale regionale, ma che abbia contenuti nuovi. Punti focali possono essere la cooperazione, una rete strutturata e azioni mirate. Porto con me il documento di proposta dei Gal per il rafforzamento e la semplificazione del loro lavoro e ci rivedremo a stretto giro per i prossimi passaggi» dichiara l’assessore Gallo.
L’obiettivo è un impegno condiviso tra Gal, istituzioni e comunità locali per costruire una governance multilivello che permetta di favorire il progresso in ambito agricolo, turistico, culturale, ambientale e sociale. Per questo è necessario che i Gal operino con maggiore autonomia, innovazione e cooperazione, trasformandosi in veri e propri agenti di cambiamento per le realtà locali.